Ein Angebot der adva berater

Wir sind Ihre
Unter­neh­mens­makler

unver­bind­li­ches erst­ge­spräch buchen
Ihre begleiter bei share und asset deals säch­si­cher unter­nehmen 

Neue Per­spek­tiven.
Für Ihre Zukunft.

Unser Fokus liegt auf der Ver­mitt­lung mit­tel­stän­di­scher Unter­nehmen in Sachsen. Dabei begleiten wir die Pro­zesse per­sön­lich und stehen Ihnen mit umfas­senden Fach­kennt­nissen und Leis­tungen vor, wäh­rend und nach Abschluss eines Unter­neh­mens­an­kaufs bzw. ‑ver­kaufs zur Seite.

mehr über uns
Für KMU in Sachsen

Unser Leis­tungs­spek­trum

Wir bieten Ihnen pro­fes­sio­nelle Kom­plett­lö­sungen – von der Bewer­tung über die Dar­stel­lung Ihres Unter­neh­mens bis zur Ver­trags­ge­stal­tung und Unter­zeich­nung.

01

Daten­auf­nahme
und Bewer­tung

In einem offenen und trans­pa­renten Pro­zess führen wir Ver­käufer und Käufer zusammen und begleiten den gesamten Weg von der ersten Kon­takt­auf­nahme bis hin zur finalen Unter­schrift. Wei­ter­lesen

02

Ana­lyse und Ver­mark­tung

Nach Defi­ni­tion einer kon­kreten Käu­fer­ziel­gruppe, werden gezielte Maß­nahmen zur Ansprache getroffen. Auf Wunsch werden Per­so­nen­kreise (z.B. Wett­be­werber) davon aus­ge­schlossen. Wei­ter­lesen

03

Prü­fung, Ver­kauf-/ Kauf­vor­gang

Aus unserer neu­tralen Posi­tion und mit Hilfe unserer fach­li­chen Kom­pe­tenz in den Fel­dern Steuern und Finan­zie­rung können wir die (Ver-) Kauf­ver­hand­lungen ideal von Anfang bis Ende begleiten. Wei­ter­lesen

Bereit für den nächsten Schritt?

Spre­chen Sie uns bei Ver­kaufs­wün­schen oder Kauf­ge­su­chen jeder­zeit an

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ADVA berater – Ihre Begleiter für
Fir­men­trans­ak­tionen in Sachsen

Warum Sie auf uns ver­trauen können

Wir sind Ihr Partner im Bereich der Unter­neh­mens­ver­mitt­lung. Pro­fi­tieren Sie von unserer lang­jäh­rigen Erfah­rung als Steuer- und Unter­neh­mens­be­rater in den Berei­chen Kauf, Ver­kauf und Bewer­tung von Unter­nehmen sowie bei der Rege­lung der Inha­ber­nach­folge.

Als Unter­neh­mens­makler ist es unser Ziel, die rich­tigen Käufer und Ver­käufer zusam­men­zu­bringen. Wir legen dabei großen Wert auf Trans­pa­renz und den Aufbau von Ver­trauen zwi­schen Ver­käufer und Käufer. Denn dies ist die Vor­aus­set­zung für einen erfolg­rei­chen (Ver-) Kauf­pro­zess, im Sinne einer Win-Win-Situ­ta­tion für alle Betei­ligten.

Mehr zu unserer Exper­tise

Indi­vi­du­elle Bera­tung

Wir bieten maß­ge­schnei­derte Lösungen, ange­passt an Ihre spe­zi­ellen Bedürf­nisse. Jedes Unter­nehmen ist ein­zig­artig und erfor­dert eine per­sön­liche Betreuung.

Umfas­sende Markt­kenntnis

Dank unserer lang­jäh­rigen Erfah­rung kennen wir den Markt in Sachsen genau und können Ihnen wert­volle Insights und Stra­te­gien für Ihre Unter­neh­mens­käufe oder ‑ver­käufe bieten.

Rundum-Betreuung

Neben der Ver­mitt­lung bieten wir auch Steuer- und Unter­neh­mens­be­ra­tung an, sodass Sie in allen Aspekten der Unter­neh­mens­über­tra­gung bes­tens betreut sind.

Wie uns Käufer und Ver­käufer bewerten

Als mir von meiner Haus­bank emp­fohlen wurde, mich doch einmal mit Steu­er­be­rater Karsten Lorenz von ADVA BERATER in Ver­bin­dung zu setzen, habe ich noch nicht geahnt, wie wert­voll diese Emp­feh­lung einmal werden würde.

Geschäfts­führer Felix Gängler
Peter-Gängler-Zahn­technik GmbH 

An einen Ver­kauf in so kurzer Zeit habe ich fast gar nicht mehr geglaubt. Umso erstaun­li­cher war für uns, dass inner­halb eines 11-tägigen Zeit­fens­ters die Unter­neh­mens­nach­folge auf die Beine gestellt wurde.“

Inha­berin eines mobilen Pfle­ge­un­ter­neh­mens in Dresden 

Nach der erfolg­rei­chen Über­tra­gung des Unter­neh­mens an den Nachfolger/Investor steht eKiosk nun­mehr Kapital für die Rea­li­sie­rung der Erwei­te­rungs­pläne zur Ver­fü­gung. Das wei­tere Wachstum ist somit gesi­chert. 

eKiosk GmbH
Her­steller für Digital Signage

Auszug aus unseren Leis­tungen

Da nicht alle Man­date öffent­lich erscheinen möchten, finden Sie in dieser Über­sicht eine kleine Aus­wahl der frei­ge­ge­benen Refe­renzen.
Für spe­zi­elle Refe­renzen Ihrer Branche können wir dis­kret Kon­takt her­stellen.

Beglei­tung des Nach­fol­gers bei der Kauf­preis­fi­nan­zie­rung und der Erwerbs­truktur.

Recy­cling­un­ter­nehmen mit ca. 20 Mit­ar­bei­tern

Erar­bei­tung Kon­zep­tion für fami­li­en­in­terne Nach­folge und Beglei­tung bei dessen Umset­zung.

Dach­de­cker mit ca. 15 Mit­ar­bei­tern

Beglei­tung des Nach­fol­gers bei der Kauf­preis­fi­nan­zie­rung und der Erwerbs­truktur.

Zahn­tech­nik­un­ter­nehmen mit ca. 22 Mit­ar­bei­tern

Prü­fung eines zu kau­fenden Unter­neh­mens mit Kauf­preis­plau­si­bi­li­sie­rung.

Spe­di­tion und Logis­tik­un­ter­nehmen mit ca. 25 Mit­ar­bei­tern

Nach­fol­ger­suche und Beglei­tung des Ver­kaufs­pro­zesses.

Pfle­ge­dienst mit ca. 15 Mit­ar­bei­tern

Erar­bei­tung Kon­zep­tion für fami­li­en­in­terne Nach­folge und Beglei­tung bei dessen Umset­zung.

Bau­un­ter­nehmen mit ca. 40 Mit­ar­bei­tern

Nach­fol­ger­suche und Beglei­tung des Ver­kaufs­pro­zesses.

Steu­er­be­ra­tungs­ge­sell­schaft mit 6 Mit­ar­bei­tern

Kon­zep­tion für fami­li­en­in­terne Nach­folge und Beglei­tung bei dessen Umset­zung.

Dach­de­cker­be­trieb mit ca. 15 Mit­ar­bei­tern

ADVA berater – für Kauf­in­ter­es­senten

Leit­faden für den Käufer

Der Ablauf eines Unter­neh­mens­kaufes ist abhängig von der indi­vi­du­ellen, per­sön­li­chen und wirt­schaft­li­chen Situa­tion des Käu­fers. Daher kann ein stan­dar­di­sierter Leit­faden viele Punkte ent­halten, die Sie gar nicht betreffen oder wie­derum andere Aspekte nicht aus­führ­lich genug behan­deln, die für Sie von hoher Bedeu­tung sind.

Es ist bei­spiels­weise zu berück­sich­tigen ob:

  • Sie ein Exis­tenz­gründer oder ein stra­te­gi­scher Unter­neh­mens­käufer sind
  • Sie sich schon für ein kon­kretes Unter­nehmen zum Kauf ent­schieden haben
  • Sie über aus­rei­chend Eigen­ka­pital und eine gute Bonität ver­fügen
  • Sie über die not­wen­digen fach­li­chen Kom­pe­tenzen und aus­rei­chend kauf­män­ni­sche Erfah­rungen ver­fügen

Aus diesem Grund ver­folgen wir den Ansatz, einen kom­plett indi­vi­dua­li­sierten und auf Ihre per­sön­li­chen Anfor­de­rungen zuge­schnit­tenen Leit­faden gemeinsam mit Ihnen zu erstellen, um die daraus her­vor­ge­henden not­wen­digen Maß­nahmen struk­tu­riert anzu­gehen (roter Faden).

ADVA berater – für Ver­äus­serer

Leit­faden für den Ver­käufer

Um ein Unter­nehmen zu ver­kaufen, sind ver­schie­dene spe­zi­fi­sche Unter­neh­mens­ei­gen­schaften zu berück­sich­tigen. Genauso sind auch die per­sön­liche Aus­gangs­lage und die wei­tere Lebens­pla­nung der Unter­neh­mer­person selbst von immenser Bedeu­tung. Einen all­ge­mein­gül­tigen Leit­faden, der von vorn­herein alle rele­vanten Aspekte im aus­rei­chenden Umfang beinhaltet kann es auch hier nicht geben.

Typi­sche ent­schei­dungs­re­le­vante Bedin­gungen sind:

  • Ist Ihr Unter­nehmen aus­rei­chend ren­tabel und damit attraktiv für einen Käufer
  • In wel­cher Branche und Region ist Ihr Unter­nehmen tätig
  • Ver­fügt Ihr Unter­nehmen über wert­hal­tige Ver­mö­gens­ge­gen­stände, wie Immo­bi­lien, Maschinen, Rechte, Lizenzen oder Patente
  • Ist Ihre wei­tere Lebens­pla­nung finan­ziell abge­si­chert
  • etc.

Aus diesem Grund ver­folgen wir den Ansatz, einen Leit­faden gemeinsam mit Ihnen zu ent­wi­ckeln, die Ihre per­sön­liche Situa­tion und die Rah­men­be­din­gungen Ihres Unter­neh­mens als Grund­lage hat. Auf dieser können Sie die ein­zelnen Auf­gaben Schritt für Schritt abar­beiten und Ihren Stand zu jeder Zeit über­prüfen (Pro­jekt­plan).

Erfahren Sie hier mehr zum Ablauf auf beiden Seiten

Wei­tere Leis­tungen der ADVA BERATER

Infor­mieren Sie sich auf unseren Web­sites zum jewei­ligen Thema
oder besu­chen Sie die ADVA BERATER-Web­site.

Bewer­tung von Unter­nehmen

Sie möchten unab­hängig – oder vor einem Ver­kauf – Ihr Unter­nehmen bewerten lassen? Dabei stehen wir Ihnen als Unter­neh­mens­be­werter kom­pe­tent mit­tels Bera­tung und Beglei­tung zur Ver­fü­gung.

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Nut­zung von För­der­mit­teln

Sie haben sicher­lich von För­der­mit­teln und deren Ein­satz­ge­bieten gehört, sind jedoch auf­grund der Viel­zahl an För­der­mög­lich­keiten ver­un­si­chert? Wir geben Ihnen einen Über­blick und Leit­faden für För­de­rungen.

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Nach­folge für Unter­nehmen

Sie möchten anstatt oder im Kon­text Ihres Unter­neh­mens­ver­kaufs die Nach­folge planen bzw. regeln?
Dann stehen wir Ihnen als erfah­rene Nach­fol­ge­be­rater mit­tels Bera­tung und Beglei­tung gerne zur Ver­fü­gung.

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